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走一線 | 中山華發(fā)廣場(chǎng)項(xiàng)目材料管理篇
發(fā)布時(shí)間: 2019-07-22
建星集團(tuán)承建的中山華發(fā)廣場(chǎng)項(xiàng)目在今年集團(tuán)綜合大檢查中多次取得優(yōu)異成績(jī)，特別是材料管理名列前茅，施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，得到各方領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。它對(duì)其他項(xiàng)目部有著哪些層面的借鑒意義呢?今天，小編帶你一探究竟吧。
據(jù)悉，華發(fā)廣場(chǎng)項(xiàng)目前期因?yàn)槭┕?chǎng)地狹小，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)材料堆放一直是個(gè)問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織各部門討論現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的布置，綜合考慮道路、優(yōu)化各區(qū)域施工先后順序，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)人員管理，提高了材料周轉(zhuǎn)效率，充分保障現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。接下來(lái)，小編帶大家走現(xiàn)場(chǎng)，感受標(biāo)準(zhǔn)化工地的獨(dú)特魅力。
整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)
眾所周知，一個(gè)項(xiàng)目的品質(zhì)是否良好，團(tuán)隊(duì)起著關(guān)鍵性的作用，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以高效完成日常工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的協(xié)調(diào)下，華發(fā)廣場(chǎng)項(xiàng)目的工作正在有條不紊進(jìn)行，特邀該項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)為大家就材料管理方面分享經(jīng)驗(yàn)。
華發(fā)廣場(chǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分享經(jīng)驗(yàn)
保持規(guī)范管理常態(tài)化
材料管理常態(tài)化不是一步登天的事情，需要在過(guò)程中不斷的加強(qiáng)管理、跟蹤、落實(shí)、反復(fù)檢查、分析改進(jìn)、再落實(shí)，需要發(fā)動(dòng)每一個(gè)管理人員的責(zé)任心共同參與管理。華發(fā)廣場(chǎng)項(xiàng)目部核心團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)所有管理人員及分包班組共同完成常態(tài)化管理，落實(shí)具體施工內(nèi)容所屬的責(zé)任人，對(duì)期限內(nèi)未完成或整改不到位的責(zé)任人批評(píng)教育，再落實(shí)再整改。
項(xiàng)目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)
項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心，首先本身要有充分的責(zé)任心，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題有足夠的了解。每天巡場(chǎng)不少于6小時(shí)，包括進(jìn)度落實(shí)、安全生產(chǎn)文明施工把控、質(zhì)量跟蹤、材料合理使用、大型機(jī)械及臨電合理的保養(yǎng)，全方位的跟蹤統(tǒng)籌施工。
項(xiàng)目經(jīng)理巡場(chǎng)
管理好材料的關(guān)鍵還是在于項(xiàng)目核心管理團(tuán)隊(duì)的重視程度，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理很明白材料管理在工程運(yùn)營(yíng)過(guò)程的重要性，也是工程盈利的關(guān)鍵，項(xiàng)目經(jīng)理不斷針對(duì)材料管理對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行宣貫，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到材料管理的重要性，進(jìn)而使團(tuán)隊(duì)主動(dòng)參與到材料管理當(dāng)中，自發(fā)的節(jié)約、規(guī)范材料的使用。合理使用管理人員，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)每個(gè)管理人員的優(yōu)點(diǎn)，并將此優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到施工現(xiàn)場(chǎng)中并在每周協(xié)調(diào)會(huì)中為管理人員灌輸成本管控理念。
進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收
根據(jù)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)崗位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行責(zé)任劃分，根據(jù)不同施工階段設(shè)置不同工種的主材(鋼筋、模板、混凝土)專職主管施工員，并進(jìn)行集中培訓(xùn)，使其術(shù)業(yè)有專攻，提升專業(yè)管理水平，加強(qiáng)綜合管理能力，之后再以項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理為首，要求全員參與、加強(qiáng)監(jiān)督;加強(qiáng)考核力度(班組、項(xiàng)目部)，加大材料管理考核分?jǐn)?shù)占比，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的班組進(jìn)行處罰，造成材料浪費(fèi)的最根本原因就行責(zé)任心不強(qiáng)，通過(guò)提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心實(shí)現(xiàn)真正做好材料管理。
規(guī)范材料管理好處多
在同樣的場(chǎng)地上，可以保證現(xiàn)場(chǎng)有足夠的使用空間;
讓人一進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)就感覺(jué)很舒服，干凈整潔，提高項(xiàng)目部的形象以及公司的企業(yè)文化;
減少安全事故的發(fā)生，比如腳踩釘子、高空墜物事件;
使得工人能切身感受到項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化要求，自發(fā)、主動(dòng)融入到項(xiàng)目管理要求當(dāng)中，提高工人的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高自身安全意識(shí);
現(xiàn)在國(guó)家安全管理形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)項(xiàng)目的安全檢查也是突發(fā)性、緊急性、針對(duì)性、及時(shí)性，有序的、常態(tài)化的材料管理能使得項(xiàng)目在面臨突發(fā)檢查時(shí)讓人眼前一新，為接下來(lái)的檢查做良好鋪墊，日積月累，形成良好的口碑和外部評(píng)價(jià)，從而提升企業(yè)知名度。
現(xiàn)場(chǎng)材料規(guī)范管理
節(jié)約成本有妙招
華發(fā)廣場(chǎng)整個(gè)工程的材料及周轉(zhuǎn)材造價(jià)占合同總價(jià)的50%以上，只有合理的使用材料，不浪費(fèi)，才能達(dá)到盈利的目的。就項(xiàng)目部鋼筋用量而言，目前為止鋼筋材料實(shí)際用量控制在公司給項(xiàng)目部的責(zé)任成本量目標(biāo)內(nèi)。;
項(xiàng)目對(duì)塔式起重機(jī)指揮進(jìn)行專項(xiàng)交底，在調(diào)運(yùn)新模板、木方等材料時(shí)，必須通知項(xiàng)目部，嚴(yán)格把控材料的周轉(zhuǎn)使用情況，在滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求的前提下盡可能減少浪費(fèi)，并對(duì)工人進(jìn)行交底，新模板、木方嚴(yán)禁割鋸，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，照價(jià)賠償，項(xiàng)目模板、木方周轉(zhuǎn)使用率遠(yuǎn)高于公司要求;
及時(shí)清退現(xiàn)場(chǎng)余料，減少不必要的材料儲(chǔ)量，既能騰出施工場(chǎng)地方便施工，又能節(jié)約成本(租金)，滿足公司周轉(zhuǎn)材料的需求;
退場(chǎng)材料及時(shí)清理
廢料合理化運(yùn)用，例如將現(xiàn)場(chǎng)損壞的模板、木方集中堆碼，制作廣告牌。廢油漆、天蠟水桶制作臨時(shí)固定吸煙區(qū)等，既能滿足安全文明施工要求，又能節(jié)約材料浪費(fèi);
利用剩余混凝土制作預(yù)制構(gòu)件
日常辦公用品的管理，做到少買、勤買，避免辦公用品的堆積，安排專人管理，對(duì)辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放做好記錄，使用清單月底報(bào)項(xiàng)目審核，通過(guò)分析做好改進(jìn)措施，減少不必要的浪費(fèi);
優(yōu)化辦公用品的管理
節(jié)約用水、用電，結(jié)合項(xiàng)目工期，合理購(gòu)買節(jié)能設(shè)備，夏季上班期間對(duì)員工進(jìn)行教育、交底：宿舍區(qū)用電設(shè)備上班之后要關(guān)閉、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備下班之后及時(shí)關(guān)閉，減少補(bǔ)作業(yè)帶電運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，施工現(xiàn)場(chǎng)合理利用水資源，減少自來(lái)水的用量等，項(xiàng)目合理的管控，能大大節(jié)約水電費(fèi)成本。
項(xiàng)目介紹
華發(fā)廣場(chǎng)項(xiàng)目位于中山市悅來(lái)南路與中山二路交匯處西南側(cè)，由地下室、商業(yè)裙樓及4棟住宅組成，總占地面積為2，7300㎡，總建筑面積為19，4738.77㎡，地下為4，9381.97㎡，地上為14，5356.8㎡。塔樓建筑高度為120m、150m，建筑層數(shù)地下3層，地上34、36、42層(其中1-7層為商業(yè)裙樓，8層為轉(zhuǎn)換層)，框剪結(jié)構(gòu)。
項(xiàng)目效果圖
華發(fā)廣場(chǎng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)合影
團(tuán)隊(duì)座右銘:
凝聚產(chǎn)生力量，
同心誕生希望，
眾志孕育碩果!
行大于言，寸積銖累，也許僅僅只是一個(gè)微改善、微創(chuàng)新，也能給工作帶來(lái)改進(jìn)和優(yōu)化，提高效率。本次小編深入華發(fā)廣場(chǎng)項(xiàng)目，感受到該團(tuán)隊(duì)是一支充滿活力、有擔(dān)當(dāng)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍，看到材料都堆積得整整齊齊，真想豎起大拇指，實(shí)在很棒喲!
認(rèn)真的你，真棒!
你奮斗的樣子，真帥!
本期小編走一線收獲滿滿，
敬請(qǐng)期待下一期，
我們將用獨(dú)特的視角去發(fā)現(xiàn)，
精益高效的建星人。
信息來(lái)源：項(xiàng)目管理中心、華發(fā)廣場(chǎng)項(xiàng)目部